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Empresa inclusiva depende de líderes e colegas engajados no apoio à diversidade

Pesquisa mostra que não basta investir somente na criação de um
programa interno

O site de empregos Vagas.com ouviu 2,6 mil profissionais para entender o
que torna uma empresa, de fato, inclusiva. Um dos resultados deixa claro
que isso só é possível com lideranças preparadas para lidar com diferenças
de raças, crenças e gênero. Ter colegas engajados em promover a
diversidade também é um fator importante, conforme aponta o
levantamento.

Os entrevistados são profissionais cadastrados no Vagas.Com, sendo que
mais da metade dos participantes do levantamento é negro. Uma das
perguntas visava avaliar se os funcionários realmente consideram
importante que a empresa busque a diversidade. Para mais de 85% a
resposta é “sim”, dos quais 55% citaram esse como um fator “muito
importante”.

Sobre a forma de promover a diversidade, 70% acreditam na importância
de criar programas de apoio à diversidade, no entanto os demais
respondentes não têm tanta certeza sobre a eficácia desse método.
“Talvez já exista uma percepção das pessoas de que só um programa de
diversidade não é suficiente para criar uma empresa inclusiva”, diz Renan
Batistela, especialista em treinamento e integrante do grupo de
diversidade e inclusão do Vagas.com. Ele lembra que diversidade é um
processo contínuo, por isso não basta realizar o programa em um ano ou
criar um comitê achando que o assunto está resolvido.

Fonte: Portal S.A Varejo

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