Você quer formar um time vencedor para o seu negócio?

Para ter resultados positivos no varejo, é necessário contar com um time motivado, proativo e vendedor!

Fundamental para o sucesso é ter pessoas com perfil alinhado à marca, que acreditam e se identificam com o produto que estão vendendo.  Se o funcionário não valoriza a empresa, ele não a venderá com todo o potencial – para vender é preciso comprar! Aquela máxima “Seja lento para contratar e veloz para demitir” funciona bem, mesmo não sendo tão simples manter essa prática.

Treine sua equipe, mostre todos os detalhes do trabalho, defina as expectativas com o resultado, tenha transparência na relação e nos acordos de convivência. Para o novo funcionário aprender rápido é preciso acompanhamento e monitoramento.

Aspectos relacionais também são importantes, todos precisam estar envolvidos. Para formar um bom time, entrosamento e harmonia são essenciais. O acolhimento de quem já está na empresa é fator fundamental para que o processo seja produtivo.

A natureza é sábia, uma planta precisa de cuidados em todas as etapas, desde o plantio.

Bora contratar!

Para mais dicas, ouça o podcast desta semana.